Насправді — це дві окремих професії, що потребують різних знань та навичок. Якщо серйозно, то рroject-manager — це фахівець, який управляє проектом в цілому. А ще Ольга Чмир радить читати художню літературу.
Чи є попит на РМ
Найперше він налагоджує комунікацію із замовником та проводить детальний аналіз його запитів та потреб. Після цього відбувається опрацювання проєкту з командою виконавців. Надалі проєкт-менеджер контролює усі етапи втілення задуму в життя, при цьому продовжуючи комунікувати з усіма ланками, задіяними у його реалізації.
Знання та навички, необхідні проджект-менеджеру для роботи
- Якщо серйозно, то рroject-manager — це фахівець, який управляє проектом в цілому.
- Проджект-менеджери затребувані в компаніях різного рівня та ніші.
- Ти — відповідальна особа перед бізнесом, у тебе є команда, з якою ви маєте зробити проєкт вчасно, з певним бюджетом і на вказаний скоуп (тобто не змінюючи якість).
- Але основи менеджменту незмінні — управління конфліктами, управління ризиками, обсягами роботи, взаємодія з кадрами, стейкхолдерами.
Не розуміючи матчастини, ви не зможете повноцінно виконувати свої функції. При цьому потрібно не йти менеджмент у сфері програмного забезпечення легким шляхом, подивившись, наприклад, 20-хвилинний ролик на Youtube (хоча Youtube корисний, як джерело інформації). Якщо ви вчите Scrum, скачайте гайд від творців (він є всіма мовами світу практично) і по ньому формуйте свою думку. Складає план роботиЧіткий план дозволяє уникати непотрібної роботи та виконувати основну значно швидше.
- Заповнюй форму прямо зараз, щоб почати ефективний пошук та підбір кандидатів.
- Тому що він, як ідеолог бренду, постійно знаходиться в пошуках шляхів розвитку та вдосконалення продукту.
- Суть у тому, що TPO та PO повинні працювати спільно.
- Менеджер перевіряє якість фіч, ставить завдання та вирішує локальні труднощі з дизайну, розробки та тестування.
Що потрібно знати, щоб стати хорошим проджектом
Це не означає, що потрібно самому вміти програмувати. У той же час, потрібно Вакансія Technical Project Manager/Business Analyst все спланувати таким чином, щоб не залишити когось «за бортом». Можна не врахувати вимоги ключового стейкхолдера і в результаті вийде ситуація аля «Всі добре попрацювали, але оцінка 2».
- Керівництво для scrum-майстрів, agile-коучів та керівників проєктів у перехідний період — як правильно навчити свою команду методам та принципам Agile.
- Усіма цими завданнями займається проєктний менеджер.
- Ключова роль PMа в компанії — керувати командою та разом з нею якісно реалізовувати поставлені цілі.
- Якщо досвіду зовсім немає, краще обрати розширене навчання, щоб було більше деталей.
- Записую домовленості собі в систему, щоби не забути про них і промоніторити виконання наступного тижня.
Що входить в обов’язки project manager?
- Міддл матиме складніші кейси — з десятками учасників і більш серйозними бюджетами.
- На співбесіді до компанії ви обговорюєте конкретний перелік робочих процесів.
- По суті, саме старт розробки — найбільш напружений і критично важливий момент.
- Та все ж, спробуймо розібратись у ключових обов’язках TPО.
Як описувати кейси в портфоліо, щоб пройти відбір ми розуміємо, як оформляти результати в портфоліо. Кожен крок розглядаємо на прикладах наших курсів. У методології Scrum є планінги, ретро, грумінги, стендапи та демо.
